某制造企业完善人才培养管理体系，推动企业创新发展

企业背景及需求

某制造企业由国有企业转制，并成功上市，业务扩张迅速，成为行业领头羊之一。

为了企业永续经营，保持核心竞争力，企业从人才系统培养入手，分三年完善人才培养体系，构建企业大学。

铭仕提供的服务

为企业梳理了根据未来3年企业战略而产生的人力资源开发需求；

协助企业设计企业大学的课程体系，完成部门级的课程矩阵，对核心课程进行了内化和标准化；

建立完善的课程效果评估体系及效果促进体系，协助企业建立卓有成效的培训内部营销方式；

训练了30名合格的内部讲师队伍，并建立了较完善的师资管理政策；

为企业的员工能力模型设计提供咨询服务。