作为一名从技术专才走向管理角色的管理者,最重要的是要做到“有所不为才能有所为”,能够根据部门岗位职责专业化分工,以及现有人力情况,牢牢把握目标设定、资源分配、进度控制、行为辅导、外部协调等工作,以确保整个部门任务能准时完成。
2013年10月北京某高科技公司利用周末时间为新晋经理开展“从技术走向管理”技能提升培训,授课老师为铭仕咨询机构特聘管理专家王老师。在课堂上气氛十分活跃,学员纷纷踊跃发言,受益匪浅,团队管理技能方面的能力得到了极大提高。
培训现场气氛活跃
学员积极发言
学员认真学习、讨论
铭仕为企业提供内训、沙龙、考察等形式学习服务。独具优势的学习平台,一直以实战性、系统性见长,6年来共举办近千天课程,在业界具有极佳的口碑。